Роза в колбе

Совещание должен открыть главный руководитель. Он разъясняет цель совещания и «благословляет» начало внедрения программы. Затем собравшимся должен быть представлен администратор программы бездефектности, который в свою очередь докладывает конкретный план внедрения программы. Он подробно разъясняет, какое влияние программа окажет на представленные на совещании сферы деятельности, и обращается ко всем присутствующим с просьбой оказать ему необходимое содействие. Членам этого авторитетного совещания должно быть предоставлено достаточно времени для задания вопросов о программе и относящейся к ней политике компании. При этом должны быть обсуждены все элементы основной концепции и философии программы, а также деятельности, необходимой для ее осуществления. Каждому участнику совещания должна быть вручена копия сводного плана. К концу заседания должно оставаться лишь небольшое число вопросов, на которые не был дан ответ. Посмотрите роза красавица и чудовище и роза в колбе на forever-rose.ru.

Если речь идет об очень крупной или широко разветвленной организации, администратор программы может потребовать от каждого участника совещания, чтобы тот выделил своего представителя, который в течение части своего рабочего времени занимался бы программой бездефектности. Задача такого представителя (уполномоченного) в основном заключается в оказании помощи администратору программы в доведении ее за самое короткое время до наибольшего числа людей. В тот же период администратор программы бездефектности должен развернуть работу по инструктированию среднего руководящего звена. Он может условиться о встречах с представителями высшего руководства, о посещении проводимых там совещаний, посвященных очередным мероприятиям по инструктированию персонала. Если этот и другие вопросы, касающиеся высшего руководства, удается уладить уже на этом совещании, цикл инструктирования может начаться на следующий же день.