«Россия борется с деградацией человеческого рода как биологического вида».
Александр ДУБРОВСКИЙ, бизнесмен.
Уличные урны
11.04.2017
• Под давлением происходящих в мире изменений и конкуренции организации часта вынуждены изменять свою структуру. Преобразование можно провести довольно быстро, но иногда оно требует длительного периода времени. Независимо оттого, расширяется организация, объединяется или просто «омолаживается», процесс преобразований следует проводить тщательно и осторожно.
• Недавнее исследование показало, что через год после крупной реорганизации 70% высших руководителей недовольны или озабочены результатами своих усилий. Возможно вам понадобятся уличные урны.
• Реструктуризация оказывает влияние на важные факторы, от которых зависит мотивация высших руководителей: на ценности и культуру организации, необходимость в дифференцированной компенсации и уровень свободы и автономности, который нравился бы менеджерам.
• Существует четыре противостоящих друг другу ментальных ловушки (их следует избегать при проведении реструктуризации), а также десять базовых принципов, которые следует соблюдать при проведении изменений.
